Que se passe-t-il lorsque vous fusionnez une technologie de pointe et les meilleures pratiques ? Vous obtenez le meilleur des deux et la promesse de possibilités infinies. Supply Focus tient cette promesse en fournissant une flexibilité illimitée afin de répondre de bout en bout à vos besoins de gestion en Supply Chain. Notre solution permet de traiter instantanément d'importants volumes de données et de connecter tous vos collaborateurs à une source unique d’informations !
Le Merchandise Planning consiste à disposer des bons produits, au bon endroit et au bon moment. Limiter les surstocks sans risquer la rupture de stock. Il s'agit de trouver l'équilibre optimal entre les objectifs commerciaux et financiers.
Le Demand Planning est une planification pilotée par des indicateurs clés et basée sur une prévision statistique des ventes, permettant aux demand planners de travailler par exception.
L'alignement consiste à s'assurer de la cohérence entre les plannings et prévisions produits par les différents départements afin de garantir une bonne communication au sein de l'entreprise.
La détection de la demande est l'art d'intégrer des données internes et externes au sein d'un algorithme unique permettant de prévoir la demande.
La planification de la production est la traduction de la planification de la demande en un plan de production efficace dans un monde rempli de contraintes.
La Gestion des stocks s'articule autour de la satisfaction du client, en assurant un stock nécessaire aux ventes, et du réapprovisionnement ou de la production au bon moment.
La distribution est le processus acheminant vos produits là où ils doivent se trouver et au moment où ils doivent y être. Il s'agit d'une question de volume, de temps et de distance.
La planification de l'approvisionnement permet de décider comment et où s'approvisionner, de comparer les fournisseurs et les délais de production, de décider de "faire ou faire faire" et d'analyser de nombreux autres facteurs.
