驱动源自于您的需求

Name: Cubewise
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顶尖技术与行业最佳实践的碰撞，会产生怎样的叠加效应？答案是：强强联手，并制造无限可能。针对端到端供应链管理的个体化需求，Supply Focus可提供高度灵活性的解决方案。通过大容量数据的即时处理，将所有协作者链接到单一数据源，避免了因不同团队/不同表格的独立工作而产生的数据后遗症。

商品规划

产品正确，交货准时，送货地址准确是商品规划的核心内容。合理控制库存积压，保证低库存水平但不缺货，这就涉及到如何在商业目标和财务目标之间找到最佳平衡点。

需求感知是制定需求计划的根源，需求计划允许计划人员能及时对异常状态做出反应。

确保团队上下的信息一致性，协调跨部门之间的计划是保持【一致性】的关键。

整合内外部数据，将需求信号翻译成独特的逻辑算法并预测需求，也即我们常说的需求感知。

在一定外部条件的制约下，将需求计划转化成高效的生产计划，是制定生产计划的关键。

库存计划的核心在于保证必需的生产和销售库存，从而实现令客户满意的服务目标。

确保您所需的产品准时到达指定地点是分销的意义。产品数量，送货时间和送货距离是其中的关键指标。

供货计划是通过供应商对比，交货时间分析，决定“自制或外购”及大量其他因素的分析，从而对原材料的采购方法和途径起到辅助决定作用。