Planowanie Asortymentu
Planowanie asortymentu zapewnia odpowiednie produkty we właściwym miejscu i czasie. Ogranicza nadwyżki zapasów i dba jednocześnie, by nie zabrakło towarów, zapewniając równowagę między celami handlowymi i finansowymi.
Co się stanie, gdy połączysz wiodącą technologię i najlepsze praktyki branżowe? Najlepsze połączenie obu światów i obietnicę nieograniczonych możliwości. Supply Focus spełnia tę obietnicę, zapewniając nieograniczoną elastyczność, aby sprostać Twoim unikalnym potrzebom w zakresie kompleksowego zarządzania łańcuchem dostaw. Supply Focus błyskawicznie obsługuje duże ilości danych i łączy wszystkich współpracowników z jednym źródłem!
Planowanie asortymentu zapewnia odpowiednie produkty we właściwym miejscu i czasie. Ogranicza nadwyżki zapasów i dba jednocześnie, by nie zabrakło towarów, zapewniając równowagę między celami handlowymi i finansowymi.
Planowanie popytu oparte jest na wskaźnikach i zaczyna się od zapowiedzi popytu. Planiści mają jednocześnie możliwość reagowania na zmiany.
Koordynacja sprawdza, czy występuje spójny przekaz informacji w całej firmie, a plany różnych działów współgrają ze sobą.
Wykrywanie popytu jest sztuką łączenia danych wewnętrznych z zewnętrznymi w unikalny algorytm przewidujący popyt i reagujący na zmiany w czasie rzeczywistym.
Planowanie produkcji przekształca plan popytu w efektywny plan produkcji w rzeczywistości pełnej zmiennych i założeń.
Planowanie zapasów koncentruje się na zadowoleniu klientów, zapewniając zapasy na sprzedaż i produkcję w odpowiednim momencie.
Dystrybucja dostarcza towary tam, gdzie i kiedy mają się znaleźć. Chodzi o ilość, czas i odległość.
Planowanie dostaw pomaga wybrać sposób i miejsce zaopatrzenia, porównując dostawców, analizując czas realizacji, decyzje „zrobić czy kupić” i wiele innych czynników.